{"id":1072,"date":"2021-11-12T12:16:05","date_gmt":"2021-11-12T12:16:05","guid":{"rendered":"https:\/\/egeid.net.tr\/mulakatlarda-basarili-olmak-icin\/"},"modified":"2022-10-28T10:02:58","modified_gmt":"2022-10-28T10:02:58","slug":"erfolgreich-im-vorstellungsgespraech-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egeid.net.tr\/de\/erfolgreich-im-vorstellungsgespraech-sein\/","title":{"rendered":"Erfolgreich im Vorstellungsgespr\u00e4ch sein"},"content":{"rendered":"<p>Jeder m\u00f6chte bei Vorstellungsgespr\u00e4chen erfolgreich sein, aber viele bereiten sich entweder nicht vor oder wissen nicht, wie sie sich vorbereiten sollen.<\/p>\n<p>Wichtige Punkte, die beim Vorstellungsgespr\u00e4ch zu beachten sind; Der wichtigste Einstellungsprozess ist zweifellos das Vorstellungsgespr\u00e4ch. In diesem Artikel gebe ich Ihnen einige Tipps, was Sie w\u00e4hrend des Vorstellungsgespr\u00e4chs tun und lassen sollten.<br \/>\nWenn Sie zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch eingeladen wurden, sind Sie bereits ein positiv bewerteter Kandidat. Mein erster Rat ist also, mit Zuversicht in das Vorstellungsgespr\u00e4ch zu gehen. Nur 47 % der Bewerber werden nicht eingestellt, weil sie nicht \u00fcber ausreichende Kenntnisse und Erfahrungen f\u00fcr die Stelle verf\u00fcgen, auf die sie sich beworben haben. Wenn also die erwarteten Erfahrungen und Kompetenzen nicht allzu weit von den Ihren abweichen, sind Ihre Chancen auf eine Einstellung recht hoch.<br \/>\nHeutzutage werden die meisten Vorstellungsgespr\u00e4che mit Hilfe von Online-Video-Interview-Tools gef\u00fchrt. Diese Rate ist aufgrund der Pandemie erheblich gestiegen. Bevor Sie zu den Vorstellungsgespr\u00e4chen gehen, k\u00f6nnen Sie einen leeren Zoom-Bildschirm \u00f6ffnen und sich selbst auf diesem Bildschirm proben oder Sie k\u00f6nnen das Gespr\u00e4ch mit Ihrer Mutter, Ihrem Vater oder einem Freund proben.<\/p>\n<p>Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unternehmen oder Organisationen schalten eine Stellenanzeige und warten eine bestimmte Zeit lang auf Bewerbungen. Am Ende des Zeitraums bewertet der Arbeitgeber oder der Personalverantwortliche die Lebensl\u00e4ufe\/Bewerbungsformulare. Wenn Sie zu einem Vorstellungsgespr\u00e4ch eingeladen werden, herzlichen Gl\u00fcckwunsch! Sie haben Ihren Lebenslauf gut vorbereitet und sich von anderen Bewerbern abgehoben. Das Vorstellungsgespr\u00e4ch besteht aus drei Phasen, auf die ich in diesem Artikel eingehen werde. Da sich im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch entscheidet, ob Sie eingestellt werden oder nicht, m\u00fcssen Sie sehr gut vorbereitet sein.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Der Grund, warum Arbeitgeber und Personalverantwortliche das Vorstellungsgespr\u00e4ch f\u00fchren: Um herauszufinden, ob Sie sich an den Arbeitsplatz anpassen k\u00f6nnen, welche F\u00e4higkeiten Sie haben und ob Sie f\u00fcr diese T\u00e4tigkeit geeignet sind.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Die erste Phase des Vorstellungsgespr\u00e4ch: das Vorgespr\u00e4ch,<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Was man vor einem Vorstellungsgespr\u00e4ch tun sollte:<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; \u00dcberlegen Sie, welche Art von Beruf Sie aus\u00fcben m\u00f6chten und was Sie von anderen unterscheidet.<br \/>\n&#8211; Lernen Sie zun\u00e4chst sich selbst kennen, erstellen Sie eine SWOT-Analyse.<br \/>\n&#8211; Recherchieren Sie \u00fcber die Arbeitsstelle, f\u00fcr die Sie sich bewerben, wer der Gr\u00fcnder ist, wie lange die Gr\u00fcndung zur\u00fcckliegt, in welchem Sektor sie t\u00e4tig ist, was ihr Mission und ihre Vision sind.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Nehmen Sie Ihren Lebenslauf zum Vorstellungsgespr\u00e4ch mit und bereiten Sie alle von Ihnen verlangten Unterlagen vor.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Finden Sie heraus, wo das Vorstellungsgespr\u00e4ch stattfinden wird. Recherchieren Sie im Voraus, wie Sie vorgehen k\u00f6nnen.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Halten Sie sich 5 Minuten vor dem Termin des Vorstellungsgespr\u00e4chs am Ort des Gespr\u00e4chs bereit. Gehen Sie nicht zu fr\u00fch, kommen Sie nie zu sp\u00e4t.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Bereiten Sie sich auf die Fragen vor, die Ihnen gestellt werden k\u00f6nnten.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p> &#8211; Informieren Sie sich \u00fcber die Gehaltspolitik f\u00fcr die Stelle und den Sektor.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Bereiten Sie die Fragen vor, die Sie stellen m\u00f6chten.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Seien Sie am Tag des Vorstellungsgespr\u00e4chs nicht m\u00fcde. Schlafen Sie sich aus, seien Sie voller Energie, geben Sie Ihre Energie an die andere Seite weiter.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Zweite Phase des Vorstellungsgespr\u00e4chs &#8211; Vorstellungsgespr\u00e4chs Moment;<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Wenn Ihnen w\u00e4hrend des Gespr\u00e4chs etwas zu trinken angeboten wird, nehmen Sie es nicht an oder halten Sie es von sich fern, um der Versch\u00fctterungsgefahr zu vermeiden,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Allgemeine Fragen, die Ihnen bei einem Vorstellungsgespr\u00e4ch gestellt werden k\u00f6nnen:<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; K\u00f6nnen Sie sich kurz vorstellen?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Glauben Sie, dass Sie in dem Bereich, f\u00fcr den Sie sich bewerben, erfolgreich sein k\u00f6nnen?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Warum wollen Sie mit uns zusammenarbeiten?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; K\u00f6nnen Sie uns etwas \u00fcber Ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen erz\u00e4hlen?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Warum sollten wir Sie f\u00fcr diese Stelle bevorzugen?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Was ist Ihr Karriereziel?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Warum haben Sie Ihre letzte Stelle aufgegeben?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Wie hoch ist Ihre Gehaltsvorstellung? Etc.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Fragen die Sie stellen k\u00f6nnen:<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Wie beurteilen und f\u00f6rdern Sie Ihre Mitarbeiter?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Was ist Ihre Unternehmenskultur?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Werde ich zu Beginn eine Schulung erhalten?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Haben Ihre Mitarbeiter ein Mitspracherecht bei den getroffenen Entscheidungen? Etc.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Was Sie w\u00e4hrend des Vorstellungsgespr\u00e4chs beachten sollten:<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Kn\u00f6pfen Sie Ihre Jacke zu, wenn Sie den Ort des Vorstellungsgespr\u00e4chs betreten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Seien Sie selbstbewusst, zeigen Sie es durch Ihr Auftreten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Vermeiden Sie \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Parf\u00fcm- und Eau de Cologne-Duft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p> &#8211; Versuchen Sie, die Fragen richtig zu verstehen. Z\u00f6gern Sie nicht zu fragen, wenn Sie etwas nicht verstehen.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Geben Sie aufrichtige, kurze und klare Antworten auf die Fragen.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Sehen Sie dem Gespr\u00e4chspartner w\u00e4hrend des Gespr\u00e4chs in die Augen.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Sprechen Sie nicht \u00fcber die Probleme, die Sie in fr\u00fcheren Unternehmen erlebt haben.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Diskutieren Sie nicht \u00fcber das Gehalt.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Beispiele f\u00fcr verhaltensorientierte Interviewfragen<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Wie w\u00fcrden Sie sich in einer Situation verhalten, in der Sie gebeten werden, etwas zu tun, was Sie noch nie zuvor getan haben?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; K\u00f6nnen Sie schnell eine Entscheidung treffen? Beschreiben Sie eine Fallstudie mit einem positiven Ergebnis.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Beschreiben Sie ein Problem, auf das Sie in der Schule oder bei der Arbeit gesto\u00dfen sind, detailliert und mit einer L\u00f6sung<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Nach diesen Fragen, je nach den Antworten, die Sie gegeben haben, &#8222;K\u00f6nnen Sie ein Beispiel nennen? Was haben Sie getan? Wie haben Sie sich verhalten? Was haben Sie gedacht, was haben Sie gef\u00fchlt? Was war das Ergebnis?&#8220; usw. Weitere Fragen k\u00f6nnen gestellt werden.<br \/>\nEine wichtige Interviewmethode sind kompetenzbasierte Interviews,<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Das Hauptziel besteht darin, den Rahmen der Kompetenzen zu bestimmen<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Durch die Festlegung des Rahmens der f\u00fcr jede Rolle oder Organisationsstruktur erforderlichen Kompetenzen k\u00f6nnen Sie Methoden zur Messung der F\u00e4higkeiten der von Ihnen gesuchten Kandidaten entwickeln, z. B. in den Bereichen F\u00fchrung, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Aufgabenzuweisung, Risikobereitschaft und Teamarbeit.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Was kann ein Kompetenzindikator sein?<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Auch wenn Arbeitgeber keine klare Vorstellung davon haben, welche Kompetenzen der gesuchte Kandidat haben sollte, k\u00f6nnen kompetenzbasierte Fragen als sehr effektive Entscheidungshilfe bei der Bewertung von Bewerbern eingesetzt werden.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihre Bewertung beispielsweise dadurch erleichtern, dass Sie die Antwort auf die Frage &#8222;K\u00f6nnen Sie ein Beispiel f\u00fcr eine Situation nennen, in der Sie einen neuen L\u00f6sungsansatz f\u00fcr ein Problem erarbeitet haben?&#8220; als &#8222;Keine einschl\u00e4gige Erfahrung\/Kompetenz&#8220; oder &#8222;Sehr gute Erfahrung\/Kompetenz in diesem Bereich&#8220; mit einer Punktzahl zwischen 1 und 5 bewerten.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fragen zur Messung der Basiskompetenz<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Individuelle Kompetenzen<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Zu dieser Art von Kompetenzen geh\u00f6ren Flexibilit\u00e4t, schnelle Entscheidungsf\u00e4higkeit, Wissen, Initiative, Risikobereitschaft, Entschlossenheit und pers\u00f6nliche Belastbarkeit des Bewerbers.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Managementkompetenzen<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Diese Art von Kompetenzen umfasst die F\u00e4higkeit des Bewerbers, Verantwortung f\u00fcr andere zu \u00fcbernehmen, F\u00fchrung, Teammanagement, strategisches Denken, organisatorisches Feingef\u00fchl, Projektmanagement, administrative Kontrolle, Bef\u00e4higung der Mitarbeiter.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Kompetenzen in Bezug auf Motivation<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Zu diesen Kompetenzen geh\u00f6ren die Energie, die Entschlossenheit, die Motivation, die Ergebnisorientierung, die Bereitschaft zur Eigeninitiative und die praktische Intelligenz des Bewerbers.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Bei kompetenzbasierten Vorstellungsgespr\u00e4chen wird gemessen, inwieweit sich die Kompetenzen der Stelle und die Kompetenzen des Bewerbers \u00fcberschneiden. Die Standardfragen werden an alle Bewerber gerichtet. Meist wird die STAR-Technik angewendet.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Daher haben wir zu Beginn des Artikels gesagt, dass das Interview aus drei Phasen besteht. Angesichts dieser Informationen ist die letzte Phase des Gespr\u00e4chs nach Abschluss des Interviews die Phase der Nachbereitung des Interviews. Hier kann der Bewerber den Gespr\u00e4chspartner durch eine E-Mail nach dem Gespr\u00e4ch freundlich daran erinnern, und wenn lange Zeit keine R\u00fcckmeldung erfolgt, kann eine Frage nach dem Verlauf des Gespr\u00e4chs gestellt werden. Hier gilt es, Geduld zu haben, und wenn es eine bestimmte R\u00fcckgabefrist gibt, kann das Ergebnis der Befragung am Ende dieser Frist erfragt werden.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p>Ich w\u00fcnsche Ihnen allen viel Erfolg bei Ihren Vorstellungsgespr\u00e4chen. Sie k\u00f6nnen mir f\u00fcr weitere Informationen folgen und mich direkt kontaktieren. Heutzutage ist es sehr wichtig, eine Geschichte zu haben und etwas zu bewirken. Vergessen Sie nicht, dem Gespr\u00e4chspartner Ihre Geschichte mit einer emotionalen \u00dcberleitung zu erz\u00e4hlen um Unterschied zu bewirken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jeder m\u00f6chte bei Vorstellungsgespr\u00e4chen erfolgreich sein, aber viele bereiten sich entweder nicht vor oder wissen nicht, wie sie sich vorbereiten sollen. Wichtige Punkte, die beim Vorstellungsgespr\u00e4ch zu beachten sind; Der wichtigste Einstellungsprozess ist zweifellos das Vorstellungsgespr\u00e4ch. In diesem Artikel gebe ich Ihnen einige Tipps, was Sie w\u00e4hrend des Vorstellungsgespr\u00e4chs tun und lassen sollten. 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